一、指导思想

根据江宁区教育局《关于进一步深化学校人事管理制度改革的指导性意见》（江宁教字2007年31号文），及《汤山中学人事管理制度改革工作实施方案》的部署，为充分调动教职工工作的积极性，增强岗位责任意识，提高履行岗位责任能力，促进学校教学和管理水平的进一步提高，特制定本方案。

二、分配原则

1、在岗人员坚持多劳多得，优绩优酬的分配原则；坚持按岗定薪，薪随岗变的原则。

2、退岗人员按《江宁区汤山中学人事管理制度改革工作实施方案》所说明的执行。

三、考核内容

1、工作量考核考核在岗人员担任工作量是否满。

2、责任考核考核在岗教职工本职工作是否尽责。

3、出勤考核考核在岗教职工出勤是否满。

四、考核分配资金来源

    我校教职工人员组成情况较复杂，由公办教师、教辅人员、职工，区教育局招聘教师，校聘用教师、职工组成。根据工作性质，现将考核人员分成四类：管理人员、教学人员、教辅人员、工勤人员。其岗位责任考核工资来源如下：

    1、公办教学人员、公办教辅人员、公办工勤人员

    其岗位责任工资来源分四部分组成：（1）教育局每人每月250元，岗位责任奖，共12个月，全年计3000元。（2）春节街道所发的每人500元。（3）学校年终每人发放的1000元。累计4500元。拿出4000元进行考核，500元作为春节慰问。

   2、教育局招聘教师

   其岗位责任工资来源主要为街道年终所发500元，和学校年终所发1000元组成，共计1500元。拿1000元进行考核，500元作为春节慰问。

   3、校招聘教师

其岗位责任工资来源为：学校新标准加发的每人每月150元，全年12个月，共1800元。街道年终发放的奖金500元，学校年终所发每人1000元，累计3300元。拿2800元进行考核，500元作为春节慰问。

 4、校招聘职工

    其岗位责任工资来源为：学校新标准加发的每人每月350元，全年12个月，共计4200元。街道年终所发500元，以及学校年终所发1000元，累计5700元。拿5200元进行考核，500元作为春节慰问。拿出5200元进行考核，500元作为春节慰问。

五、分配方案

    1、责任工资考核分上下两学期考核，每学期算5个月，全年算10个月。

    2、根据责任工资考核内容，将考核总金额分为工作量考核，责任考核，出勤考核等项目进行考核。

    3、在工作量考核这项内容上，按教学人员（行政同教学人员）：教辅人员：工勤人员=1：0.8：0.7比例分配。责任考核和出勤考核中教学人员（行政）、教辅人员、工勤人员同比例，不再打折扣。

4、因工作量不满的折扣部分以及教辅、工勤岗位折扣部分资金纳入绩效工资考核。

六、分配方案具体细则：

   （一）工作量考核方案

1、工作量考核工资=个人工作量×月考核基数×月份×折扣。全年按10个月考核。兼任教学（管理）、教辅、工勤岗的人员按不同岗位工作量和折扣计算。

2、公办教学岗位人员，每月考核基数200元，全年10个月，计2000元。考核办法为：公办教学人员工作量考核工资=个人工作量×200元×月份。

3公办教辅人员，每月考核基数为200元的0.8折。考核方法为：公办教辅人员工作量工资=个人工作量×200元×月份×0.8。

4公办工勤人员，每月考核基数为200元的0.7折。考核方法为：公办工勤人员工作量工资=个人工作量×200元×月份×0.7。

5、区教育局招聘教学人员，每月考核基数40元，全年10个月，计

400元。若转岗从事教辅或工勤岗，则按0.8：0.7的比例，每月考勤基数为32元和28元，全年10个月，总数为320元和280元。考核方法为：区招聘教学人员工作量工资=个人工作量×50元×月份。

6、校招聘教学人员，每月考核基数为170元，全年10个月，计1700元。考核方法为：校招聘教学人员工作量工资=个人工作量×170元×月份。

7、校招聘工勤人员，每月考核基数为320元，全年10个月，计3200元。考核方法为：校招聘工勤人员工作量工资=个人工作量×320元×月份×0.7。

（二）工作责任考核

第一类：公办教学人员

全年考核总金额1500元，每学期750元。

考核方法：

1、教学五认真

备课、听课、作业、测试、公开课每学期各50元，全年共500元。

备课：各教研组、备课组核定基本备课数，少备一次扣20元，备课环节少一项扣5元。

听课：按规定听课节数，少一次扣10元。

作业：各教研组、备课组核定基本次数，少做一次扣10元。

测试：核定基本次数，少一次扣10元。

公开课：不开课扣50元，延期开课扣30元，不按要求开课扣20元。

2、教学质量

一学期300元，一年600元。期中、期末,以100分为准，出现一次均分低于5分（含5分，各学科按比例折合分数）扣100元，出现一次均分低于10分（含10分，各学科按比例折合分数）扣150元。

3、监考、阅卷工作责任金额一学期100元，一年200元。根据教务处安排，除特殊原因，不监考和不参加阅卷一次扣20元，出现一次小失误扣10元，一次重大失误扣100元。

4、师德考核

一学期100元，全年200元。出现一次有违师德行为扣50元。出现重大有违师德行为，对学校声誉、利益造成损害，本学期岗位责任工资全扣完。

第二类：公办教辅人员和工勤人员

全年考核金额1500元，每学期750元。根据各岗位职责，失职行为酌情扣除。

第三类：区招聘教学人员

全年考核金额500元，每学期250元。

考核方法：

1、教学五认真

备课、听课、作业、测试、公开课每学期各15元，每学期共75元，全年共150元。

备课：各教研组、备课组核定基本备课数，少备一次扣5元，备课环节少

一项扣2元。

听课：按规定听课节数，少一次扣5元。

作业：各教研组、备课组核定基本次数，少做一次扣2元。

测试：核定基本次数，少一次扣5元。

公开课：不开课扣15元，延期开课扣10元，不按要求开课扣10元。

2、教学质量

一学期100元，一年200元。期中、期末。以100分为准，出现一次均分低于5分（含5分，各学科按比例折合分数）扣35元。出现一次均分低于10分（含10分，各学科按比例折合分数）扣50元。

3、监考、阅卷工作责任金额一学期50元，一年100元。根据教务处安排，除特殊原因，缺考和缺席阅卷一次扣10元，出现一次小失误扣5元，一次重大失误扣30元。

4、师德考核

一学期25元，全年50元。出现一一次有违师德行为扣10元。出现重大有违师德行为，对学校声誉、利益造成损害，本学期岗位责任工资全扣完。

第四类：校自聘教师

全年考核金额800元，每学期400元。

考核方法：

1、教学五认真

备课、听课、作业、测试、公开课每学期各30元，全年共300元。

备课：各教研组、备课组核定基本备课数，少备一次扣10元，备课环节少一项扣5元。

听课：按规定听课节数，少一次扣10元。

作业：各教研组、备课组核定基本次数，少做一次扣5元。

测试：核定基本次数，少一次扣10元。

公开课：不开课扣30元，延期开课扣20元，不按要求开课扣10元。

2、教学质量

一学期100元，一年200元。期中、期末。以100分为准，出现一次均分低于5分（含5分，各学科按比例折合分数）扣35元。出现一次均分低于10分（含10分，各学科按比例折合分数）扣50元。

3、监考、阅卷工作责任金额一学期50元，一年100元。根据教务处安排，除特殊原因，缺考和缺席阅卷一次扣10元，出现一次小失误扣5元，一次重大失误扣50元。

4、师德考核

一学期100元，全年200元。出现一一次有违师德行为扣50元。出现重大有违师德行为，对学校声誉、利益造成损害，本学期岗位责任工资全扣完。

第五类：自聘工勤人员

全年考核金额1500元，每学期750元。

考核方法同公办职工。

（三）出勤考核

公办教师、教辅人员，工勤人员及校招聘工勤人员

考核金额：每人每月50元，全年10个月共500元。

考核方法：旷职一次扣50元，迟到、早退一次扣5元。病假每半天扣5元，事假每半天扣10元。请假后来迟或早走，累计5次算一次迟到或早退。

区招聘教学人员

考核金额：每人每月10元，全年10个月共100元。

考核方法：旷职一次扣10元，迟到、早退一次扣2元。病假每半天扣2元，事假每半天扣3元。请假后来迟或早走，累计3次算一次迟到或早退。

校招聘教学人员

考核金额：每人每月30元，全年10个月共300元。

考核方法：旷职一次扣30元，迟到、早退一次扣3元。病假每半天扣3元，事假每半天扣5元。请假后来迟或早走，累计3次算一次迟到或早退。